Mutige Ideen in die Tat umsetzen
Fachwissen allein macht noch keine Unternehmer. Entscheidend ist die Erfahrung, unter realen Bedingungen Verantwortung zu übernehmen. Genau hier setzt die Nachwuchsförderung des Swiss Venture Club und seiner Stiftung an.
Der Swiss Venture Club (SVC) bringt seit Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer aus allen Regionen und Branchen zusammen und macht diese sichtbar. In diesem Umfeld zeigt sich immer wieder dasselbe Muster: Unternehmergeist entwickelt sich nicht durch Theorie, sondern durch Praxis. Wer nie unter realen Bedingungen entscheiden musste, bleibt Beobachter.
Viele junge Menschen verlassen Schule oder Ausbildung mit solidem Fachwissen, jedoch ohne Gelegenheit, unternehmerische Verantwortung konkret zu erproben. Risiken bleiben abstrakt, Entscheidungen folgen vorgegebenen Mustern. Die Folge: Das Potenzial bleibt ungenutzt, Ideen entstehen spät oder gar nicht.
«Wer nie unter realen Bedingungen entscheiden musste, bleibt Beobachter.»
Um dieser Lücke zu begegnen, engagiert sich der SVC als etabliertes KMU-Netzwerk neben der Rolle als Förderer der Exzellenz der Schweizer KMU auch über die SVC-Stiftung für das Unternehmertum gezielt in der Nachwuchsförderung. Unterstützt wurden in der Vergangenheit Projekte wie Girls Getting Started, der YouMedia Award, EntrepreneurSkills, Start-up in a Week.
Bei Youngpreneurs etwa entwickeln Jugendliche ein eigenes Start-up-Projekt und setzen es selbstständig um – von der Wahl des Produkts über das Marketingkonzept und die Produktion bis zur Präsentation vor einer Investorenjury. Sie entscheiden, wie sie ihr Projekt aufziehen, tragen die Konsequenzen ihrer Entscheidungen und lernen, mit Feedback umzugehen. Genau in diesem Prozess wird unternehmerisches Handeln konkret erfahrbar.
«Unternehmertum lebt davon, dass Menschen ins Handeln kommen», sagt Hans-Ulrich Müller, Initiant und Mitgründer des SVC. «Wer früh lernt, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu tragen, bringt diese Haltung auch später in Unternehmen und Gesellschaft ein.»
Ein wiederkehrendes Problem vieler Förderprogramme ist ihre Kurzfristigkeit. Einzelne Workshops erzeugen zwar Aufmerksamkeit, verändern jedoch kaum das längerfristige Verhalten. Die Stiftung begegnet diesem Risiko mit klaren Auswahl- und Begleitprozessen: Förderanträge werden sorgfältig geprüft, Zielsetzungen und die erwartete Wirkung werden vorab definiert. Während der Laufzeit wird systematisch berichtet, was erreicht wird. Messbare Fortschritte werden erhoben, qualitative Entwicklungen dokumentiert. Was sich beobachten und messen lässt, wird ausgewertet; was Wirkung zeigt, wird weitergeführt.
Von der Ziegelei bis zum Pharmaunternehmen
Die SVC-Stiftung ergänzt dadurch die Mission vom SVC. Die Prix SVC und weitere Formate machen unternehmerische Vorbilder sichtbar und ermöglichen den Austausch. Unter den Preisträgern sind verschiedene Branchen vertreten: von der Käserei über eine Ziegelei bis hin zum Pharmaunternehmen konnte der SVC in den vergangenen 25 Jahren verschiedenste Firmen auszeichnen. Die fünf Finalisten der jeweiligen Wirtschaftsregion werden nach einer strengen Prüfung anhand von schweizweit gültigen Kriterien durch eine Expertenjury ausgewählt.
So entsteht ein Wirkungszusammenhang, der dort ansetzt, wo Unternehmertum seinen Ursprung hat: bei Menschen, die lernen, Verantwortung zu übernehmen und mutige Ideen in die Tat umsetzen. Der Prix SVC macht genau solche unternehmerischen Leistungen sichtbar.
